3D領(lǐng)導(dǎo)力：化戰(zhàn)略為行動(dòng)

課程目標(biāo): 通過(guò)本課程，將幫助管理者：了解成功執(zhí)行戰(zhàn)略所需之關(guān)鍵要素。確保中高階領(lǐng)導(dǎo)者與其員工可以共同投入于戰(zhàn)略的執(zhí)行。克服執(zhí)行戰(zhàn)略時(shí)所遭遇的挑戰(zhàn)。運(yùn)用持續(xù)性模型...

2022-06-12 304

美第奇創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)沙盤模擬

課程介紹: 當(dāng)人的思想立足于不同領(lǐng)域、不同科學(xué)、不同文化的交叉點(diǎn)上時(shí)，就可以將已知概念聯(lián)系或混合在一起，大量不同凡響的新想法將迅速誕生，我們將此稱為美第奇效應(yīng)。谷歌...

2022-06-10 304

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理沙盤模擬2022版

課程介紹：本課程屬于商業(yè)模擬高端課程。背景設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的企業(yè)，參加訓(xùn)練的學(xué)員分成6個(gè)組，成員將分別擔(dān)任CEO、CFO、CMO、COO等。若干個(gè)公司是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從先前的管理...

2022-06-08 288

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬

課程介紹: 本課程屬于高端經(jīng)營(yíng)管理模擬課程。背景設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的企業(yè)，學(xué)員組建6家公司，分別擔(dān)任CEO、CFO、CMO、COO、CIO等職位，從先前的管理團(tuán)隊(duì)中接手1家擁有1億元資產(chǎn)...

2022-06-07 198

中高層管理者管理技能提升沙盤模擬

課程背景: 新經(jīng)濟(jì)、全球化、互聯(lián)網(wǎng)+思維、供給側(cè)改革、區(qū)塊鏈、大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新復(fù)雜的環(huán)境，敦促我們必須對(duì)商業(yè)模式、管理模式、領(lǐng)導(dǎo)模式進(jìn)行有效變革，否則將被淘汰出局！...

2022-06-06 164

高級(jí)財(cái)務(wù)分析沙盤模擬

課程介紹: 本課程屬于商業(yè)模擬高端課程。背景設(shè)定為一家已經(jīng)營(yíng)若干年的企業(yè)，參加訓(xùn)練的學(xué)員分成6個(gè)組，成員將分別擔(dān)任CEO、CFO、CMO、COO等。若干個(gè)公司是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，從先前的管理...

2022-06-06 249

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬

一、沙盤掠影沙盤源于軍事。軍事沙盤是高級(jí)指揮官模擬戰(zhàn)場(chǎng)的地形，進(jìn)行戰(zhàn)略部署，包括兵力部署、火力配置、防御工事、進(jìn)攻等。軍事沙盤具有生動(dòng)直觀、形象、一目了然、易于把...

2022-06-04 115

實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理沙盤模擬

參加對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門經(jīng)理、項(xiàng)目管理人員、PMO成員等學(xué)員人數(shù)：24-48人課程時(shí)間：2-3天主講老師：王吉鋒課程目標(biāo)：了解西方現(xiàn)代管理思想，掌握項(xiàng)目管理國(guó)際標(biāo)...

2022-06-03 213

創(chuàng)新思維與系統(tǒng)思考沙盤模擬（2022）

課程簡(jiǎn)介: 該課程是美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院20世紀(jì)60年代開(kāi)發(fā)，具有國(guó)際影響力的經(jīng)典沙盤課程。對(duì)生產(chǎn)銷售單一品牌啤酒的產(chǎn)銷系統(tǒng)，在出貨時(shí)間延遲、資訊不足的系統(tǒng)下進(jìn)行...

2022-06-02 236

卓越領(lǐng)導(dǎo)力與變革沙盤模擬

課程背景: 在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境里，讓一群存在著眾多缺點(diǎn)和問(wèn)題的人，組建團(tuán)隊(duì)，完成上級(jí)的任務(wù)。本課程以領(lǐng)導(dǎo)力維度闡釋銷售團(tuán)隊(duì)中的管理者，如何在資源有限，充滿限制的條...

2022-06-01 164